今天是小學秋季旅行，一、二年級是親子旅行。我的細仔和孻女分別就讀、二年級，所以今年有個熱鬧的親子旅行。
在幼稚園時的親子旅行，真的是親子，小孩仍會緊貼著父母。升小一後，所謂的親子旅行，父母只是一個補給站。孩子們自己夥同朋友們，有自己的活動了。只有要吃要喝時才會來找我們，忽然有點獨居老人的感覺，哈哈！
這種孤單的親子旅行，讓我體會，孩子開始長大了，要開拓自己的世界了。本來孩子們去玩，家長們也可以自己聊天打發時間。但是，聊天都要有對手，遇到話不投機甚至不堪入目的，我情願當獨居老人了。
2017年1月9日 星期一
愛心爆棚
身邊的每一個圈子，總有一兩個願意為大眾付出而且是愛心爆棚的人，我他們彷彿是團隊中的愛心大使。
這些愛心大使義無反顧的付出，的確為大家增添了不少力量。但在另一個角度睇，係助長咗一班凡事都依賴的懶人。
本來一個願打一個願捱，係冇咩可以批評的。但在團隊運作上，就逐漸形成愛心大使咩都做哂，做埋班懶人的「阿四」。而班懶人就越黎越老奉，甚至連自己的責任都推埋比愛心大使。久而久之，愛心大使都會不勝負荷，團隊的運作就會面臨崩潰。
凡事追求結果的我，最近都忍唔住要插手，狠狠地插咗班懶人一嘢。實在離譜到不能接受，在活動開始前不足一小時，才玩失蹤，一個 whatsapp 就要愛心大使頂埋佢嗰份，有冇咁不負責任呀？
愛心大使一臉無奈，我就老實不客氣在 whatsapp 喪插條友。事後我有檢討過，係咪自己太燥底，又亂開火。經過一輪沉澱和討論之後，今次絕對不是一時之氣。佢玩臨時甩底已不是第一次，而愛心大使都幫佢頂咗好多次。每次佢都若無其事咁一點歉意都冇，如果咁都唔駛丙，以後點服眾？
佢可能完全聽唔入耳，亦有機會玩永久失蹤。但在整個團隊的利益上，我點可以縱容一個如此不負責任的人來破壞團結精神呢？
愛心大使們，都應該為自己設下底線，不要被人利用了自己的愛心。
2017年1月8日 星期日
2016年12月18日 星期日
愉快學習
有很多家長都渴望子女成績好，甚至我認識有人要求自己個女每次都要 100分。佢話如果個女冇 100分就會唔睬佢，唔駛咁極端呀？
其實我的兩個讀緊小學的仔成續都 ok，但 100分就不常見。老公話想兩個仔努力啲，就推出一個獎勵計劃。只要累積三次 100分，就可以換領一份禮物。
呢個計劃推出咗唔夠一個月，兩人都達標了2次，即係每人都換了2次禮物。有人話我們功利主義，用物質引誘小孩。乜在呢個世界搵食唔係咁嘅咩？用自己努力換取想得到的回報，不是我們每天在做的事嗎？
講返讀書，目的都係求學問。我覺得九十幾分同 100分的分別，唔係識唔識的問題，係認唔認真的問題。我們只係用獎勵方式去令佢地更認真，而呢份認真係可以獲得肯定的，而且係可以換來快樂的，有何不妥？
在我而言，咩叫愉快學習？學習的過程不一定愉快，甚或有點艱苦。但努力後得到的結果，會令自己很愉快。就正如我們做人一樣，要有經歷有磨練，才會得到更美好的成果。
2016年12月7日 星期三
不需要退休
昨天和老公在上課前食下午茶的時候，在餐廳裡有一位長者和侍應閒聊。
他們的對話沒有甚麼特別，都係閒話家常，想下當年咁。重點不是內容，是氣氛。這位長者已退休，我估他的家人都在事業拚搏中，不能時常陪伴他。他已用餐完畢，但完全不想離開。彷彿步出餐廳後都不知去哪裡消磨，所以找侍應來打發時間。
看到這種場面，我和老公講：「好在我們不用退休，不用想辦法來打發時間。」。
很多人都希望可以提早退休，可以逃離職場，過自己的人生。慶幸我們的工作就是人生，我們不需要逃離。沒有工作，沒有寄託，這種退休後的生活對於我來說是一個惡夢。到我年長後，可能我不需要為錢而工作，但我需要為意義而工作，繼續燃亮我的生命。
我真的很感恩，我們能走上玄學這條康莊大道。
2016年9月26日 星期一
睇樓趣事
近排我們要搬家，就四處搵 agent 睇樓。在呢段睇樓的經歷，令我對現今的地產行業開了點眼界。
我諗我們搵了六、七個 agent 去睇樓，因為睇唔啱所以搵完一個又一個。當 agent 同我們睇完樓，知道我們睇唔啱，就好似了咗件心事咁，冇再搵其他盤比我們睇。
又有另一位 agent，我專登打電話約佢睇樓，講好搵樓條件，點知佢話有事不能帶我們去睇樓。最初我以為佢比其他客約咗，後來我搵其他 agent 睇樓時先發現佢呆站在新樓盤外做開放日。當時我覺得好奇怪，明明有客約都唔去睇樓，反而走去新樓盤度姜太公釣魚。呢啲係咩邏輯？
之後有一個 agent 帶我們去睇樓時，在中講：「呢個單位好多客都話有問題，不過即管睇下啦」。唔係呀？明知有問題都帶我睇都算嘞，你講到出口，我即時覺得好掃興啦。果然間屋係好唔掂，有兩間房係完全冇窗，點住呀？
仲有一個好得意的 agent，帶我們去睇咗兩間，問我鍾意邊間，我話兩間風水都唔好所以不考慮。我估佢係信耶穌的，一聽到「風水」呢兩個字就變面，仲話「呢啲嘢信就有唔信就冇啦！」。我講得出就即係信啦，而家又唔係返教會，唔駛用不屑的語氣對待客人掛？
而最奇怪的就係幫我們促成交易的 agent。我在網上睇到一個盤好啱我，我就約佢睇樓。但我們未見面就話業主有苛刻條件，而呢個條件係絕對不能接受的。咁即係點呀？登個廣告黎趕客呀？之後佢有 send 過幾個盤比我，但完全不適合，我都冇意欲搵佢睇樓。到最後我睇樓睇到幾乎絕望時，我 send 咗 個 whatsapp 比佢，講清楚條件，佢就搵到一個盤比我。
呢個單位果然好合我的條件，於是我們就著手還價了。其實個盤開價合理，我求其還咗少少價，但我最看重的係免租期。點知個 agent 一味同我挫價，完全唔識傾免租期。我三番四次話價錢已經 ok，我只想有長啲免租期。佢好似聽唔明咁，不斷話要同我再傾平啲。
最終我係見到業主代理人，親自講清楚我要免租期的理由，業主就即時答應了 。嗰一刻，我真係覺得我個 agent 有啲廢，咁小事都傾唔到。因為我睇咗幾十間得一間合適，我先會容忍一個如此不濟的 agent。
點解而家啲 agent 會咁奇怪嘅？定係當年我做 agent 時訓練較嚴格，所以佢地的行為在我眼中就係低級錯誤。點解咁多 agent 好似習以為常嘅？可能我已經是老古董，同時代脫節了。
2016年9月16日 星期五
做人大嫂唔容易
九月一向是最忙的月份，開學、中秋和很多家人的生日聚會。
剛剛又籌備了奶奶的生日飯，只是一圍咁多人之嘛，但籌備功夫絕不簡單。奶奶不是愛舖張的人，其實只係去酒樓 book一張枱，之後再 book 一個蛋糕罷了，但當中的過程係好考 EQ、耐性和溝通技巧的。
當老公提出食飯時，有親友就提議地點。可能只有我們有小孩，佢提議的地點是不適合帶小孩去的。提議地點的同時，又「叮囑」我唔好買大蛋榚，因為奶奶有糖尿唔食得甜。我知吖，所以已經 cut 哂所有應節食品，過時過節我咩都唔送，免得貼錢買難受。
其實當刻我係有啲火起的，佢唔識選地點冇問題，個蛋糕都係影下相，最終都係小朋友食大部份，唔駛咁快落哂閘呀？我買比自己食唔得呀？重點係，呢位親友係我後輩，一出言就好似發號施令咁，太冇禮貌了。
好，我大人有大量，就逐點列名原因同佢講解。佢最後都接受我的提議，當時的感覺似係我教緊仔，顯淺的道理都要由零講起才明白，吹漲！
我們提議的酒樓是集團式，有好多分店的。之後又有另一位親友話去佢地附近嗰間。天呀！我帶住幾個細路加一個蛋糕去你附近嗰間，堅冇同理心！好在老公夠 power，即時 turn down 佢地的要求，去返我們附近的分店。
佢地可能認為我們要遷就老人家才會有 objection。無問題的，一係佢地自己攪返囉，我唔會有意見。就係每次佢地攪親都爛尾，一係場地太迫太吵，一係預食物太多，一係時間太緊迫，攪到大家唔開心，老公先至要我攪。我唔介意攪的，我估如果我不做中間人，大家係約唔到食飯。到時奶奶會以為我唔比佢見啲孫，呢個罪名我擔當唔起呀。
2016年9月7日 星期三
Cold call 完結篇
很多網友都係因為「Cold Call 皇后」這篇文章而認識我，我亦很感恩有很多網友都因為看過這篇文章而聯絡我。
我的 cold call 戰績是發生在 2001 年，即是距今 15 年前的事了。當時社會冇咁多電話或街頭騙案，公司又有專車帶隊周圍出征，所以當時的環境對 cold call 是有利的。
隨著社會的變化，還有市場的變化，現今靠掃電話和企街來做 cold call 已經不合時宜了。在兩年前我寫過另一篇「2014 的 Cold Call」，剖析了另一種 cold call 的方式。
如你堅持打電話、洗樓和企街才是 cold call，你已經 out 了。這些方式只是在消耗自己，就算有成果也和付出不成正比。如果你完全冇 warm market 又冇破釜沉舟必定要做 sales 的推動力，也請不用試 cold call 了。尤其是新入行的，在冇 script 冇 training 的情況下，單靠一個勇字就想成為 cold call 天王的話，在現今社會該是奇蹟。
這篇文章，會是 cold call 系列中最後的一篇。我希望大家別對 cold call 抱太大希望，我曾經歷的，現在已不存在了。就算我當年 cold call 有幾利害，也不能套用在現在的市場情況了。
我再一次多謝大家欣賞我，願意和我交流。但關於 cold call 嘛，我不會再和大家分享了。
2016年9月6日 星期二
街坊專家
昨日在某媽媽群組見到有人話服用香薰油，跟住就有其他媽媽急不及待話：「我睇過報導，香薰油係唔食得喎！」。之後一大群人你一言我一語咁，好快就講到嗰位媽媽收咗皮。大家彷彿是聖人，正在努力拯救世界咁。
報導？係咩報導同係邊個寫㗎？詳細內容係點㗎？似乎無從稽考。
香薰呢家嘢，我只懂皮毛。我知有啲係可以服用的，但我冇研究香薰咁多年，在腦海中完全抓不到任何記憶。不過重點唔係香薰食唔食得，重點係太多人睇咗啲唔知咩報導就扮專家，到處危言聳聽。
又例如營養學，食維他命 C 可以提高抵抗力，這是基礎常識。至於維他命 C 有咩類別，在甚麼情況下吸收或排出，在甚麼情況下要攝取幾多份量，有幾多人會去採討？
有一次我的小朋友初起感冒，我就用多次少量的方式比維他命 C 佢地食，係 supplement 嗰種，唔係沖水出氣泡嗰種。食咗一日，訓醒一覺就精神爽利上學去。有人質疑我點解唔帶佢地去睇醫生，有人話我比太多維他命 C 會生腎石云云。經過嗰一次，我明白無知就好似自殺式炸彈咁，要迫人攪炒。
我唔想比較西醫和營養學，因各有所長根本無得比。但在小病時我係採用營養學的方法，因為我學過，所以識用。食幾多維他命 C 先會生腎石？我可以講，飲幾多水同飲咩水先係關鍵！
太多人看了冰山一角的報導就以為自己睇緊研究報告。而且多數呢類報導都係出自讀新聞系的記者，並唔係讀營養學的學者。大家的專業範疇都唔同，對於我黎講同睇娛樂新聞冇分別，都係得啖笑。
做健康產業的朋友們，快啲好好教育下啲家長吧，可以拯救到好多小朋友㗎！
2016年9月5日 星期一
被動收入
有好多人都希擁有被動收入，咁咩為之被動收入呢？
一般黎講係包括：收租、收息和投資生意獲利等等。在健康產業或直銷行業中，下線團隊的業績所產生的分紅，都是「被動收入」的一種。點解我要用個「」去括住佢呢？因為我對呢個定義有所保留。
如有物業出租比人，除了物業維修之外，業主係可以咩都唔做等每月收租。如有存款或投資定期派息，仲乾手淨腳，真係乜都唔駛做就等派息。如投資生意，都係由管理層去營運，等每年派成績表。
以上的方式雖然投放的金額、回報和風險等都唔同，但無論銀碼大小、夠唔夠駛都好，都係被動收入。
至於透過直銷團隊而獲得的被動收入，其實唔係堅可以唔做有錢收。直銷公司會 sell 「Walk away money」呢種超神的收入模式，但事實上好多直銷計劃都要每月 keep 分和 leep 團隊業績。咁都好正常吖，冇業績搵咩黎分紅呀？
莫講話團隊細的要不斷跑人跑生意，就算團隊大的領袖都要返公司站台演講去 keep 住團隊活躍啦，又何來 walk away money？
我對直銷係抱極正面的睇法，但希望帶出當中的盲點，讓大家多一個客觀的角度吧。
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