以往放暑假我都會帶小孩周圍去玩,但今年剛巧有新班要開,抽唔到太多時間帶佢地出去玩。咁呢個暑假我地做咗啲咩呢?
因為得返一個工人,要照顧三個小孩真係好吃力。所以今個暑假,我為三個小孩進行自理及家務特訓。
佢地學識咗自己沖涼吹頭,掃地,開飯,食完飯執枱,洗碗和自己摺衫。
每人都做多一點,工人就無咁辛苦了。
我仲係小朋友的時候,參加飲宴係一件極隆重的事。就算在街坊酒樓擺壽宴,大家都會著最靚嘅衫,戴哂首飾咁出席。時移世易,而家咩嘢都可以成為擺酒理由,大家都漸漸變得麻木,唔會再盛裝赴宴。
最近我們又要出席壽宴,雖然我們不打算搶主人家風頭,但老公一套西裝,我一條長裙也算是現在赴宴的基本衣著吧。
在飲宴前幾天,有親友問我要不要著得好隆重,我話:「都唔一定嘅,總之整齊企理就得啦。」。點知當日見佢係著住波衫波褲 (好短的),一副剛踢完波滿身灰塵的模樣去飲。
雖然而家冇人因為你著得唔靚而歧視你,但著得整齊係對自己和對主人家的一份尊重。飲宴當日會影好多相,會見到好多人,大家都著得整整齊齊,唯獨有一個髒波牛在相中,個情景都幾格格不入。
可能我們渴求認識新面孔,所以在飲宴這類容易認識新朋友的場合都會注意自己的儀容。不需搶鏡,得體就可以了。外表始終是給人們看見的第一印象嘛!
在好多媽咪群組都見到有媽媽談及體罰,仲有好多心得。例如:點樣打、用咩武器、幾時打等等。講體罰講到寫論文咁,好似好有道理。其實不體罰真係教唔到小朋友嗎?
如果你希望小朋友潛意識中有「暴力可以解決問題」的因子,就繼續體罰吧。很多人都低估了體罰的嚴重性,有誰可以確保自己在體罰孩子時不帶情緒?有誰可確保體罰不會令小朋友受傷?有誰可確保體罰不傷害親子關係?
我的小朋友都會爭玩具,都會爭執,都會搗蛋,都會在我最忙亂的時候為我添麻煩。值我堅持不體罰。
在大家情緒都不穩定時,最好大家都冷靜下。我會叫佢地在家中不同的角落罰企,面壁思過。而我就躲在房中冷靜一下,整理好思緒,才去處理大家的問題。
到我冷靜過後,確保不帶情緒,才開始和小孩們逐一對話。對話是有問有答,不是我在唱獨腳戲一味在罵。要讓小孩懂性,就要讓他們思考。單向的責罵或說教都是冇用我。在對話過程中,孩子會自己發掘錯在哪裡,為甚麼辰改和該如何去改。
在教導孩子中,要孩子明白「為甚麼」是最重要的。如果他們不知道為甚麼被罰和為甚麼要改,問題只會惡化,犯錯會一次比一次嚴重。
教仔同醫病一樣,都係病向淺中醫。就算孩子犯的錯再細,都要教大道理。每一件事重複發生,都會潛移默化,融入細胞中。體罰越多,小孩的暴力傾向越大。對話越多,小孩的分析和思考力就會越高。
如何培育一個小孩,父母是有得揀的。
眼睛看到的就是真相嗎?
則才我們一家在繁忙時間搭地鐵,我和老公先入,小孩和工人跟著我們後面。我踏入車廂後就擰轉身睇細路,正當我轉身時,站在我背後的人推我,我幾乎失重心向前傾。如果我真係向前傾,就會將我啲細路撞開。被推的一刻,我微微轉頭講:「唔好推啦,有小朋友呀!」。語畢,後面的人自己退後了。
我老公在我身旁,佢唔知有人推我,佢以為我無啦啦鬧站在我身旁的一對母女,就出口話我鬧錯人。仲話係亞仔撞到我,唔關人事。
到站了,我們下車,仔女隨工人回家,我和老公繼續行程。
待仔女離去後我先同老公請返件事。老公話我係向住對母女講,佢見人地黑面,所以先至話我。推我的人在後面呀,我個頭唔識擰 180 度㗎,點向住當事人呀?我同老公講:「我講完嗰句,推我的人已經退後,你梗係睇唔到啦。對母女冇推過我都以為我話佢地,唔係我問題,係佢地問題喎。仲有,亞仔明明冇推我,做咩要話佢?」。
老公無言,原來佢親眼目睹的竟然不是事實。
大家有試過因為「看見」而怪錯人嗎?我們有眼耳鼻舌身這五感,為何只相信眼睛?要騙過眼睛是最容易的,要騙過整體感覺就困難得多了。
下次在責備別人之前,請多搜集資訊,避免被人認為你魯莽、武斷和容易受騙。
老公被邀請去為企業家們講課,身為「跟得夫人」的我當然侍奉左右啦。下課後大夥兒去食飯,我和女士們講下女人經,老公就和男士們講下生意經。
食到一半,老公突然同我講,叫我提佢下星期要交文章。原來有朋友正在籌備一本雜誌,邀請佢寫專欄。當時我唔知點解,衝口而出透露我都好寫得,已經寫了十幾年 blog,仲開埋比佢地睇。
朋友睇咗啲就叫我都寫一個專欄,我又唔知點解即時應承咗。其實寫 blog 係純屬興趣,我冇諗過會在媒體寫嘢。既然咁爽快答應了,我會比心機寫好佢。可能上天有啲舖排我仲未參透,不過我好相信快就會明白的。
這算是一個新開始嗎?
某位從事健康產業的親友,帶我的大仔去食下午茶。他們在美式 cafe 點了炸薯角和雞翼,親友點了杯凍檸茶走甜比我仔飲。在進食期間仲拍下短片留念。在短片中親友問大仔:「杯檸檬茶好唔好飲呀?」。鏡頭中的大仔一臉尷尬地回答:「我覺得有少少唔好飲啦。」。
自我感覺良好的我認為,只有8歲的大仔已經回答得好得體了。凍檸茶走甜,除了苦澀味之外,還有甚麼味呢?冇可能會認為好味掛?
因為親友從事健康產業,所以反對小朋友飲含糖飲品。我都贊成小朋友少飲這些飲品,所以我係索性比水佢地飲,而唔會比杯凍檸茶走甜佢飲咁不倫不類。
從事健康產業的朋友,請在生活上加返點人情味,味覺係好直接影響感覺和心情的。在追求健康時忽略感覺和心情,誰有本事堅持一生一世呢?
身邊有很多人從事健康產業,即係做健康補充品、美容品、水機、紅外線床墊之類的行業。我和老公年輕時都做過,老公更是做得很出色的那一批。
健康產業需求越來越大,按道理從事健康產業的人應該係搵到錢的。但事實上有大多數從事健康產業的不但搵不到錢,仲好神憎鬼厭。點解呢?
大多數健康產業都係行直銷模式,即係以人傳人的方式去發展。如果人的質數好,就係以生命影響生命,令更多人得到健康,實在非常偉大。反之,就會係 hard sell 甚至被演化成迫人買貨買職級的所謂「騙局」。
另一種我最常邁到又最令我反感的,就係打著健康生活的旗號,猛批評我的生活模式。咩早睡早起,多做運動,少肉多菜,少油鹽糖,戒甜品罐頭即食麵之類,對大多數香港都市人黎講都係不容易的。更加唔好叫人戒煙戒酒呢啲不受歡迎的話題。我唔係鼓吹不健康的生活,問題係要人一下子扭轉整個生活模式,在大多數人心中似乎係 mission impossible。
咁點先可以在這環境中鼓吹健康呀?其實好簡單,叫人戒乜戒物就話乞人憎姐,但叫人食健康食品去改善體質就冇咁大阻力。舉例:吸煙會消耗維他命 C,吸煙人士就要攝取更多維他命 C 來補充。結果係:冇叫人戒煙但健康產品會比「非煙民」食多咗,即係生意仲好做咗。
做咗客戶,再慢慢教育佢都唔遲吖。駛乜搬啲大道理出黎趕客咁 stupid 吖,呢啲叫吃力不討好,是做人做生意的大忌呢!
上回提到有親友叫我買額外的暑期作業比亞仔做,但我拒絕了。
早兩日,呢位親戚竟然自掏腰包買咗兩本暑期作業比亞仔。我真係 O 咀,學校叫佢做一本,你就買多兩本,我係唔係要講多謝㗎?亞仔一早做哂啲暑期作業,目的就係想玩,點知做哂又整多兩本黎,算唔算整古呀?
在佢角度可能係一番好意,我應該謝恩。但背後的影響係我來承受喎。呢兩本暑期作業,就好似你未收工就做好哂啲嘢等放工去玩,點知你老細臨收工再比 double 工作你,嗰種感覺唔會係好 welcome 吧?我唔想個仔覺得功課係 never ending,終有一天會谷爆。我唔谷,親友走黎谷,呢種無奈真係非筆墨所能形容!
和工人傾閒偈時,佢話我的男家親友經常趁我不在時找她套料,問我們家中的大小事務。
好在我和工人關係良好,佢好醒咁十問九唔知。當他們追問工人點解乜都唔知,工人就答:「唔知未唔知囉。」。我在幻想佢地套料但不得要領個樣,真係覺得場面應該幾有趣。
點解一場親戚都要攪到咁鬼鼠呢?同埋做咩要咁八卦呢?我家中生活細節對佢地有咩影響呢?唔駛靜雞雞搵我工人套料咁無聊呀?
萬一我工人比佢地套到料,有冇諗過係將我家工人變成計時炸彈㗎?我工人忠心係好事,一次出賣得我,就會有下次。唔通佢地想養成工人出賣僱主的習慣?究竟佢地睇咁多宮廷鬥爭劇有冇學到嘢㗎?
講真我唔係嬲,係覺得佢地為求滿足好奇心而做出不智的行為。我教育唔到佢地,我只可以教好自己的工人。
在十多年前菲菲開始寫 blog 的時候,發夢都無諗過而家只要用電話都可以自編自導自演做直播。
最近我經常玩 fb live 去推廣我們的教學理念。有人問點解唔拍片,剪好先放上網?最大的原因就係我唔識剪片囉!直播可以即時知道觀眾反應,又可以隨時調節內容,真係直接掌握第一手市場資訊。而且對觀眾嚟講,直播較剪好的片真實得多,又可以即時參與,都幾過癮的。
可能大家不知道,fb live 已成為玄學界的潮流。以前玄學界要做推廣很不容易,不是每個玄學家都有上電視上電台的機會,而且很多有料的玄學家都未上過電視啦 。但透過直播,大眾可以直接睇到你係咩料,不用靠人事去搵人「訪問」,每個人都可以造就屬於自己的宣傳平台。
如果你的生意都面對宣傳樽頸的問題,快去 fb 開個專頁,狂做直播吧!反正是免費的,試下無防嘛。
昨晚和老公閒聊,佢話見人地湊初生嬰兒時日以繼夜冇覺好訓,我們有三個小孩但佢都唔覺自己要幫手湊,結論係覺得我好勁。
我諗我最勁一定唔係湊仔,係湊老公。好多新手媽媽都怪責老公不幫忙湊 B,或者怨老公 / 長老們湊得唔好。其實呢啲所謂「合理」的訴求都是破壞關係的元兇。
老公們唔識湊仔,不是新聞啦!反而識湊仔嘅老公先係傳奇,值得大力嘉許。老人家湊仔,你預咗係求其啲 (回想下自己童年就明白),加上年紀體力等因素,同埋老人家必定會縱孫,你估作為媽媽的可以要求啲咩?如果當了媽媽都一定要外出工作,要靠老人家幫手湊仔,你最好當自己咩都唔到,免生磨擦。
頭先我話識湊老公,重點係盡量唔駛佢湊,減低佢壓力。亦唔需要老人家湊,減低磨擦機會。只要老公不受嬰兒的起居飲食所影響,大家就唔會為湊小朋友而爭吵,夫妻關係少點挑戰。
可能你會認為:個仔跟佢姓㗎,有乜理由我做哂仲要唔好煩到佢呀?我有好多朋友就係咁,最後都把老公迫走了。當然在佢地心目中係認為男人不負責任,掉低老婆仔女出去搵女人。你可以咁認為,但我明白係男人們實在唔識點去遷就老婆,做又錯唔做又錯,唯有在外尋找自由的空氣。
我會睇遠一啲,生小孩就係真正組織家庭的一步,湊 BB 的艱辛都係兩年內的事,人生幾十年,值得為兩年去換下半世的幸福嗎?
老公今天看見別人的情況,深深體會到我有多照顧他感受。我們的感情肯定是更穩固,婚姻就是這樣一點一滴地經營出來吧。
少刨娛聞的我,最近都留意到伍姑娘的家事,老公疑似出軌,還可以在記者面前輕鬆面對。她令我想起了希拉莉。
在婚姻關係中,最不能接受的莫過於另一半不忠,這種裂痕是最難修補的。出色的女人遇到丈夫不忠,不但要把情緒收起來,還要「輕鬆地」為丈夫解圍,這種能耐真教人敬佩萬分!
如果男人懂得領受呢份情義,他就會知道老婆有多愛他,為了悍衞婚姻可以不惜一切。如果男人心存僥倖以為又過到骨,待風聲冇咁緊又重蹈覆轍的話,這種用下體思考的低等動物總有被遺棄的一天。
女人還願意為男人如此付出,可能一生沒有幾多次,男人們請珍惜真心愛你的女人。
本來冇追電視,但「贏在射精前」呢句實在太爆,吸引我上網睇返呢個節目有幾勁。
講真我覺得節目內容誇張得黎都算寫實。身邊確有一班人有呢個想法,亦在付諸實行。佢地咁落力去催谷小朋友,最大嘅「原動力」就係香港的教育制度。
我都唔認同香港的教育制度,但我的著眼點並非培育小朋友成為制度下的奴隸,所以我對教育制度本身冇咩感覺。我讀書比我老公多,但而家我們一家五口,加埋工人和貓星人,都係我老公獨力賺錢養家。咁學歷其實代表到啲咩?
有點社會經驗的人,都知道做生意比打工更有機會賺多點錢。投資又比做生意更易賺到錢,當然更易蝕錢啦。
做生意和投資,最緊要的不是學歷和知識,而係心態!
既然心態比一切重要,為甚麼要用繁忙的時間表去磨掉小孩的自我呢?講到尾都係教育制度的問題吖嘛。其實跟制度走只會製造跟隨者 (followers),不受制度束縛就會啟發創造者 (creators)。
選擇比機會重要,大家都識講,但有幾多個夠膽做?
亞懵突然人間蒸發後,我當然有好多善後工作要做。通知入境處、重新編工作時間表、通知學校、為小朋友做心理輔導,仲有叫醒目工人 (亞醒) 去收風。
亞醒在街市見到亞懵的朋友 (都係印尼姐姐),問佢地有冇見過亞懵。當佢地知亞懵走咗佬,竟然冇咩反應。亞醒肯定呢單嘢佢啲朋友有份參與。
在大仔學校門口都係印尼姐姐吹水熱點,因平時係亞懵帶大仔返學,今日亞醒出現,其他姐姐以為佢係新工人,即刻上前 social 一番。原來亞懵在其他姐姐面前講盡我同亞醒的壞話,當其他姐姐知道亞醒係我用了多年的工人後,即刻以嫌棄的目啤住佢。
仲有姐姐同亞醒講:「以前嗰個姐姐好勁㗎,佢識好多好犀利嘅師傅㗎! (落人降頭嗰啲)」。亞醒答佢地:「係咩?好勁㗎?我老細都係做呢行喎。」。之後班姐姐就各自散開了。亞醒講返比我知時,笑到我標眼水。真係咁勁就唔駛黎香港打工啦,吹水唔抹咀。
亞懵閃咗我係忙咗,但屋企氣氛好咗。希望小朋友們盡快適應啦。
今天亞懵放假,在應該回家的時候她沒有回來。電話不通,whatsapp 冇 online,冇帶屋企鎖匙,她的衣櫃沒有衣服,她的隨身物品不在,昨晚穿的內褲丟進垃圾筒,我相信她出走了。
她突然出走,我竟然可以鎮定地和 agent 溝通。Agent 提供了幾個封殺她的方法,但我不想花時間和不負責任的豬糾纏,所以我不打算做。我只會做自保的一部分,確保家人受的影響可減至最低。
可憐孩子們,話要留返件父親節蛋糕比佢,見佢遲遲不回家又要我打電話找她。時間一點一滴過去,孩子們都明白她不會回來。
他們開始哭,開始怪兄弟們不夠乖,所以工人走了。在這時候,我要糾正孩子們,工人走絕對不是他們的責任。如處理不好,會令孩子們留下陰影。
安撫完他們,亦不忘提醒他們,萬一在街上見到她,絕對不可跟她走。孩子們一時不明白,我只好簡單地說:她已經變成壞人了。這一刻我知他們不懂接受,我唯有減少工作,多點和他們慢慢溝通吧。
有些打工仔認為自己的上司無能,因為覺得自己在技術上或效率上都比上司優勝。其實上司不一定要做得比你好,只要知得比你多就行了。
菲菲在職場或在家,當上司的經驗都非常豐富,我想我都有資格分享一下,哈哈!
我在美容院當大家姐時,要帶著兩間舖的美容師去跑數。講美容技術,我當然唔係美容師嗰皮。但我清楚每個美容師的強弱項,在派客時可避重就輕。客人容易感到滿意,美容師們跑數都輕鬆啲。
在當客服經理時,要帶著廿多人去處理各式各樣的客戶問題和查詢。文筆較好的負責覆 email,轉數快和 EQ 高的負責接電話,外表娟好的就坐在靠門口位置,這也是公司形象嚇!
在當 Sales Manager 時,我主力不是去跑數,係幫未夠數的同事提升能力和做心理輔導。和安排新仔跟師兄師姐執頭執尾,從旁偷師,增廣見聞 。
在家睇住兩個工人,蠢的做 routine 和無危險的工作,醒的就做 ad hoc 嘢同煮飯。
上司的工作,就係識得如何用人。請不要誤會上司係超人,如你上司做得比你好,那你的存在價值就很低了。
銷售人員每月都要追 target,但未必每個月都夠數,有時在情急之下露了底也不自知。
露底不是講衣著啦,係講心態同行為。在客人面前露了底,成功機會就大減,所以響度比少少貼士大家,希望你們用得著啦。
在我做地產的時候,老細教過「成交金額的高低不是最重要,最重要是買賣雙方願意成交。」 。
在我做保險的時候,老細教過「我們要似在湖中游泳的鴨子,表面很優閒,但在水中要不停踢水才會向前。」。
有些銷售人員想快啲追 target,就著眼銀碼大或佣金高的項目。但當客人想退而求其次時,就急著硬銷水位高的項目。結果只會嚇怕客人,連次一等的單都簽不成。
有些銷售人員願意大小通吃,但著急相太流露於表面,剝奪客人考慮的空間,要迫客人即時購買。當客人受壓,在沒有足夠考慮之下,可能會選擇不買。亦有些客人會「被迫」買了,但我肯定他不會再找你第二次,等如自斷了一個客戶群。
我知每月追 tatget 是有一定的壓力,如果接受不了就請轉行吧。如果仍想在銷售行業長做長有,請參考我兩位老細的名言吧。