合伙做生意

與人合伙做生意，有利亦有弊。

不同的合伙人，除了可以帶來更多資金之外，更可帶來更多經驗和客源。人多好辦事，是很多公司找人合伙的原因。但人多意見亦多，如何經營、如何拆賬，資金不夠要如何注資等等都是惱人的問題。做得不好虧了本，當然有傷和氣，做得好有錢賺，亦會有眼紅別人分得比自己多，埋怨別人出力比自己少的情況。講到底都不是一件划算的事。

菲菲和老公之前有過和別人合伙的經驗，都是不歡而散。以後有攪生意的機會，都不會考慮和別人合伙，情願自己辛苦D都唔想和友人因財失義。

早排有朋友的公司想「拓展業務」，有意招攬投資者。大概是想找9位投資者，而朋友的公司就佔最大份，擁有決策權。先勿論朋友在公司內只是一名職員，並不是老細。就算佢係老細，要管理9位投資者又談何容易？除非投資者本身對「資金」的看法是已出之物，不會查根究底，否則他們要處理的恐防不是業務問題，而是人事問題。

朋友美其名為「拓展業務」，說穿了是想找人注資「填氹」。菲菲並不是初出茅廬的小丫頭，又點會比佢三言兩語哄到呢。就算不是上市公司，公司有其他投資者，盤數點都需要和和投資者交待，我諗佢地淨係解決財務報表呢個問題都好頭痕，仲邊有時間「拓展業務」呢？

如果有人找你合伙做生意，又講到公司前景如何光明，真的要考慮清楚。在得到利益之前，你要付出的代價可能比你想像中還要大很多！