菲菲有一個習慣，凡事都喜歡做一個簡單純計，尤其係公事，呢D係做管理層最基本的功夫。菲菲大學時 STAT 好似剛剛合格，其實算不上識得做咩統計分析，但係簡單的平均數、最高、最低、季節性等都一定識 (呢D好似小學生都識… 哈哈！)。
管理層其實有咩做呢？如果管理層只係負責坐響辦公室嘆冷氣就好了，咁我以往 (以及將來) 都唔駛做得咁辛苦。做管理層的，唔係一味手指指老點人做野就攪掂，如果係咁簡單，老細就唔會出高D人工去請一個「紅綠燈」返黎啦，點人做野有邊個唔識？響安排人手去完成工作之前，最基本要瞭解各員工的工作能力、優點缺點、工作的難度和時限、公司有甚麼資源等等，才可以做到一個合適的工作分配。在工作未完成之前，要跟貼進度，從中解決問題，才可以確保工作可以在限期內準確完成。
要瞭解以上種種，唔係單靠估計、直覺或人事關係，係要掌握一些數據才可以作出評估。管理層都有老細，工作完成不了責無旁貸，唔係推卸責任話D下屬做唔到野就可以推得一乾二淨。做亞頭的，唔係要落手落腳幫下屬做細節工作，而係要懂得睇住成個過程，識得防範於未燃。人唔係機器，會累、會有爭拗、會有情緒，管理層唔可以一味下達命令而不考慮以上因素。有時做亞頭要兼埋社工果份，要鼓勵和協調才可以減少因以上人事因素而導致達不到工作目標。
菲菲係跑數出身，做左好多年前線，好瞭解前線人員的苦與樂，對於勉勵前線員工都有一些心得。他們的表現可以好好，亦可以好差，要視乎員工的心理狀態。如果有同事情緒不穩，而公司又有緊迫的目標需要達成，就要鼓勵其他員工「團隊化」，因為同儕間的影響力遠比亞頭高。做亞頭既不斷迫佢交數，最終只會流失員工，有時甚至有連鎖反應，成班手足一齊走，咁樣仲大鑊過交唔到數。
當同事狀態好時，就要鼓勵他們發揮「個人主義」，突破自己的成績。咁可以令同事之間產生競爭心態，係提升公司業績和個人能力的好時候。最重要係「好天斬埋落雨柴」，儲定「彈藥」來平衡成績欠理想的日子，在年結時可以達到年終目標。
管理層要識收放自如，知咩時侯要攻，咩時候要守。咁樣先至可以留得住班手足，亦可以做得到公司的要求。不久的將來，菲菲快要重返職場，而家為自己做定心理準備，在新的工作有更好的表現。
2012年8月21日 星期二
爸爸請三思
又有朋友和老公要分開，個女才滿一歲不久，又多一個單親家庭了。菲菲都唔記得今年有幾多個朋友離婚了，真係覺得好痛心！
呢位朋友L小姐的情況比較特殊，佢地係冇註冊的，根本算不上係離婚。而佢「老公」有2次離婚紀錄，似乎呢位男士對婚姻並不是太認真，或者佢係一隻無腳雀仔唔適合結婚。據L小姐講，佢「老公」對前妻餘情未了，常常以SMS互訴相思之情。L小姐在懷有身孕時發現此事，亦曾經問過佢「老公」點解仲要同前妻有曖昧留言，當時她的「老公」答應不再玩火。到最近她的「老公」似乎固態復萌，成日偷偷玩電話，仲改埋 password。L小姐忙於照顧女兒都好少干預佢，不過佢「老公」以為她偷睇他的電話，又吵左一次。她的「老公」話覺得壓力好大，同L小姐相處唔到，對L小姐有戒心之類，所以決定要分開。呢位男士仲想爭取女兒撫養權，要女唔要乸。呢位男士紀錄不良，唔通佢想個女年年都叫唔同人做媽咪？
人家兩公婆點相處我不評論，但係呢位男士如果真係咁愛前妻，點解要離婚？就算一時意氣離左婚，佢都搵左另一個「老婆」啦，仲生埋小朋友，都唔可以專心一致為呢頭家咩？點解仲要同前妻有曖昧？據聞他的前妻已在外地再次結婚了，咁即係咩關係呀？佢地兩個在互訴相思的時候，有冇考慮到咁樣係會破壞兩個家庭ga？最無辜係個小朋友呀！不負責任的成年人，你地知唔知咁樣對一個小朋友會有幾大影響呀？講到尾，佢係愛自己多過愛家庭，簡單直接的一句就係︰自私！
每次知道有朋友離婚，菲菲都會好唔開心。如果冇小朋友我都覺得好d，但係已經為人父母，都唔可以拎d EQ出黎解決問題咩？仲有好多男士原來生仔之前冇考慮清楚，諗住生左之後咩都係個老婆攪掂。好勒，到個老婆真係顧住照顧小朋友，佢又嫌個老婆唔陪佢，就會出去搵慰藉。菲菲真係好痛恨呢D用下體思考的動物，枉為人父！
之前菲菲有提及的富二代，佢都有三個小朋友，不過三個小朋友的媽媽都不同。佢屋企有錢，再搵多十個女人去生仔都得，不過呢D小朋友佢地對父親、家庭同愛有咩睇法呢？我估係同我地一般人的睇法有差異。佢地生活水平可以好高，但係愛可以點彌補？
呢位朋友L小姐的情況比較特殊，佢地係冇註冊的，根本算不上係離婚。而佢「老公」有2次離婚紀錄，似乎呢位男士對婚姻並不是太認真，或者佢係一隻無腳雀仔唔適合結婚。據L小姐講，佢「老公」對前妻餘情未了，常常以SMS互訴相思之情。L小姐在懷有身孕時發現此事，亦曾經問過佢「老公」點解仲要同前妻有曖昧留言，當時她的「老公」答應不再玩火。到最近她的「老公」似乎固態復萌，成日偷偷玩電話，仲改埋 password。L小姐忙於照顧女兒都好少干預佢，不過佢「老公」以為她偷睇他的電話，又吵左一次。她的「老公」話覺得壓力好大，同L小姐相處唔到，對L小姐有戒心之類，所以決定要分開。呢位男士仲想爭取女兒撫養權，要女唔要乸。呢位男士紀錄不良，唔通佢想個女年年都叫唔同人做媽咪？
人家兩公婆點相處我不評論，但係呢位男士如果真係咁愛前妻，點解要離婚？就算一時意氣離左婚，佢都搵左另一個「老婆」啦，仲生埋小朋友，都唔可以專心一致為呢頭家咩？點解仲要同前妻有曖昧？據聞他的前妻已在外地再次結婚了，咁即係咩關係呀？佢地兩個在互訴相思的時候，有冇考慮到咁樣係會破壞兩個家庭ga？最無辜係個小朋友呀！不負責任的成年人，你地知唔知咁樣對一個小朋友會有幾大影響呀？講到尾，佢係愛自己多過愛家庭，簡單直接的一句就係︰自私！
每次知道有朋友離婚，菲菲都會好唔開心。如果冇小朋友我都覺得好d，但係已經為人父母，都唔可以拎d EQ出黎解決問題咩？仲有好多男士原來生仔之前冇考慮清楚，諗住生左之後咩都係個老婆攪掂。好勒，到個老婆真係顧住照顧小朋友，佢又嫌個老婆唔陪佢，就會出去搵慰藉。菲菲真係好痛恨呢D用下體思考的動物，枉為人父！
之前菲菲有提及的富二代，佢都有三個小朋友，不過三個小朋友的媽媽都不同。佢屋企有錢，再搵多十個女人去生仔都得，不過呢D小朋友佢地對父親、家庭同愛有咩睇法呢？我估係同我地一般人的睇法有差異。佢地生活水平可以好高，但係愛可以點彌補？
2012年8月20日 星期一
做生意
菲菲身邊有好多朋友都係做生意的，大小規模都有，各種行業都有，有時同佢地傾下計都學到唔少做生意上的事。菲菲亦認識好多抱住一腔熱誠打算創一番事業的人，生意做不了幾個月就出問題，不出一兩年時間就要把生意結束了。是運氣嗎？是經驗嗎？還是其他原因導致生意失敗呢？經過幾年的觀察，菲菲找到一點點的頭緒。很多生意失敗都有一個共通點，就是管理不善。
想做生意的人，一係對某一行業認識很深，很有信心自己能做出一番成績，一係識得計數，知道點樣營運可以賺到錢，他們對行內知識不需深入，只要找到懂得運作的人就可以了。但係真正要營運一盤生意真係咁簡單嗎？他們往往都係敗在人事和行政問題上。
識得做生意同埋識得管理一盤生意係有好大分別。管理生意包括D咩？人事、財政管理、運作流程都係需要管理的，生意不是懂得收錢就成功，要懂得管理和運用資源，先至可以保住辛辛苦苦搵返黎的錢。好多人都係比「人事問題」纏繞不休，白白浪費大量人力物力財力同時間去處理，虛耗生意的資源。
要知人善用係好重要，不過世事唔係咁完美，你手上的「人」有幾多料唔係最重要，有幾肯幫你先至係最重要。菲菲見過太多有料但係不願做的人，一係每件事都同你講條件，唔係要錢就係要權。比錢同權力都唔係問題，問題係貪得無厭，要完一次又一次，仲慘過比人勒索，咁盤生意仲可以點行落去？
有D人會自己落手落腳做，確保生意命脈不受別人控制，但係當老細專注在日常運作，每日都勞勞碌碌的話，又點可以客觀地抽身睇返全盤大局？咁樣的生意只係手作仔得個做字，唔會蝕不過冇發圍。咁樣做老細為乜姐？不如打返份工好過啦，起碼唔駛咁大壓力丫。
如果將「做」同「管」分開，做的人就專注做，管的人就專注決策管理，盤生意會平衡D。「做」和「管」係兩個不同範疇的專長，唔好以為搵個行內做得耐的人就會識得管理，好多生意都係敗在呢個謬誤上。管理係一門學問，要懂得客觀，不要背負太多「經驗」的包袱，才會在多變的營商環境找到機會。找行內經驗豐富的人來管，往往被經驗所局限，缺乏新思維，慢慢會變得墨守成規。做管理的人仲要懂得平衡各人在生意上的角色、崗位和權利。總不能讓某些人不斷擴大影響力，導致管唔到佢地，佢地就好似貪官咁令生意走向滅亡。到有事需要決策時，究竟誰有最終決定權，決定了之後由誰去執行，執行時出了問題由誰去解決，都要有一個清楚的定案。如果只係做了決定，如何實際推行係沒有清晰方案的話，咁盤生意又可以點進步？呢D全靠管理層的功架，要令整體配合，步伐一致，先至可以達到理想的效果。
最近有朋友C君召集了一批人夾錢做生意，每個股東都因為夾左錢而意見多多。有好多事都係議而不決，夾左錢成年都未真正開到波搵錢。呢一年就洗左好多錢去籌備呢盤生意，餘下的資金已經去到警界線了，但係開業日子仲在爭拗中。未揾錢已經耗盡彈藥，究竟係咩問題？菲菲觀察所得，係召集人管理能力欠奉，在召集時只係為錢而召集，完全沒有考慮如何管理呢一筆資金，更加沒有考慮如何管理呢一大班小股東。經常由得他們你一言我一語的擴大個人影響力，咁盤生意到底係邊個話事GA？既然係冇人話到事，咁點做呀？就算入面有幾多有料的人都好，都係行唔郁GA。
C君話佢地比左錢，想知公司每件事係點攪。道理上係成立，但係究竟佢地要知幾多、幾時知、知D乜、點處理佢地的意見等等係完全冇 idea 的，咁即係不斷為一 D 沒有辦法達成共識的事去討論，咁有咩意思呢？同埋有冇一個人係負責統籌意見之後作出決定呢？係冇的，咁樣的生意會有咩前景呢？菲菲唔敢講，只係慶幸當時我同老公冇夾錢，不需要為呢D事而煩。
大家做生意之前，真係要知道點管先至好開波。
想做生意的人，一係對某一行業認識很深，很有信心自己能做出一番成績，一係識得計數，知道點樣營運可以賺到錢，他們對行內知識不需深入，只要找到懂得運作的人就可以了。但係真正要營運一盤生意真係咁簡單嗎？他們往往都係敗在人事和行政問題上。
識得做生意同埋識得管理一盤生意係有好大分別。管理生意包括D咩？人事、財政管理、運作流程都係需要管理的，生意不是懂得收錢就成功，要懂得管理和運用資源，先至可以保住辛辛苦苦搵返黎的錢。好多人都係比「人事問題」纏繞不休，白白浪費大量人力物力財力同時間去處理，虛耗生意的資源。
要知人善用係好重要，不過世事唔係咁完美，你手上的「人」有幾多料唔係最重要，有幾肯幫你先至係最重要。菲菲見過太多有料但係不願做的人，一係每件事都同你講條件，唔係要錢就係要權。比錢同權力都唔係問題，問題係貪得無厭，要完一次又一次，仲慘過比人勒索，咁盤生意仲可以點行落去？
有D人會自己落手落腳做，確保生意命脈不受別人控制，但係當老細專注在日常運作，每日都勞勞碌碌的話，又點可以客觀地抽身睇返全盤大局？咁樣的生意只係手作仔得個做字，唔會蝕不過冇發圍。咁樣做老細為乜姐？不如打返份工好過啦，起碼唔駛咁大壓力丫。
如果將「做」同「管」分開，做的人就專注做，管的人就專注決策管理，盤生意會平衡D。「做」和「管」係兩個不同範疇的專長，唔好以為搵個行內做得耐的人就會識得管理，好多生意都係敗在呢個謬誤上。管理係一門學問，要懂得客觀，不要背負太多「經驗」的包袱，才會在多變的營商環境找到機會。找行內經驗豐富的人來管，往往被經驗所局限，缺乏新思維，慢慢會變得墨守成規。做管理的人仲要懂得平衡各人在生意上的角色、崗位和權利。總不能讓某些人不斷擴大影響力，導致管唔到佢地，佢地就好似貪官咁令生意走向滅亡。到有事需要決策時，究竟誰有最終決定權，決定了之後由誰去執行，執行時出了問題由誰去解決，都要有一個清楚的定案。如果只係做了決定，如何實際推行係沒有清晰方案的話，咁盤生意又可以點進步？呢D全靠管理層的功架，要令整體配合，步伐一致，先至可以達到理想的效果。
最近有朋友C君召集了一批人夾錢做生意，每個股東都因為夾左錢而意見多多。有好多事都係議而不決，夾左錢成年都未真正開到波搵錢。呢一年就洗左好多錢去籌備呢盤生意，餘下的資金已經去到警界線了，但係開業日子仲在爭拗中。未揾錢已經耗盡彈藥，究竟係咩問題？菲菲觀察所得，係召集人管理能力欠奉，在召集時只係為錢而召集，完全沒有考慮如何管理呢一筆資金，更加沒有考慮如何管理呢一大班小股東。經常由得他們你一言我一語的擴大個人影響力，咁盤生意到底係邊個話事GA？既然係冇人話到事，咁點做呀？就算入面有幾多有料的人都好，都係行唔郁GA。
C君話佢地比左錢，想知公司每件事係點攪。道理上係成立，但係究竟佢地要知幾多、幾時知、知D乜、點處理佢地的意見等等係完全冇 idea 的，咁即係不斷為一 D 沒有辦法達成共識的事去討論，咁有咩意思呢？同埋有冇一個人係負責統籌意見之後作出決定呢？係冇的，咁樣的生意會有咩前景呢？菲菲唔敢講，只係慶幸當時我同老公冇夾錢，不需要為呢D事而煩。
大家做生意之前，真係要知道點管先至好開波。
2012年8月19日 星期日
年薪百萬
菲菲有三個小孩，暫時仲係全職無飯主婦，仲好懶惰地請了2個外傭，一家七口的生活全靠老公獨力支持。本以為我地的每月支出好驚人，點知一山還有一山高，強中自有強中手，真係令我嘆為觀止！
早幾日我地同一位老友A君食飯閒談，先至發現我地的生活其實係好「草根」。A君係我大學師兄，又係我老公老友，佢第三個女又係我大仔的同學，之前我又幫A君打過工，大家都幾有淵源。A君有4名小孩，好似有3至4個傭人，老婆響佢公司幫手做野 (同菲菲情況差不多)，仲係同外母大人一齊住，一家十口何其壯觀！佢D小朋友仲細，管接管送，上興趣班等的時間和洗費都不菲。我地傾傾下講到家庭支出呢個問題，菲菲問︰「你地一個月駛唔駛十萬支出呀？」。A君答︰「梗係唔夠啦！而家我已經比錢比到麻木左，唔單止有每月固定支出，仲有D係日日清既數，真係比到冇哂感覺！」
A君唔係出身豪門，亦唔係娶左個有錢老婆，白手興家自己攪生意，菲菲都好佩服佢的能力、膽色同勇氣！佢成日叫我生多個，我真係頂唔順嘞！老公有錢養我都冇力湊啦，我唔想挑戰呢D極限嘞，哈哈！
以前覺得年薪百萬係一個好令人自豪的成績，到了今天，原來只係一個基本生存的要求，真係嚇怕一眾未生小朋友的人。大家唔好笑我怪獸家長，冇工人係唔駛死，不過要餐餐叫外賣同埋日日拎衫落街洗之嘛。如果是但一個小朋友病左都要一拖三去睇醫生，唔好比小朋友分開上興趣班，或者完全唔上，咁就可以唔駛請工人了。
好多人都話以前D亞媽一個湊幾個做埋家務都仲得啦，不過而家社會已經唔同左，唔可以獨留兒童在家，唔通帶住幾個小朋友又拖又抱咁去買菜？定係掛住做家務，由得小朋友唔識功課都亂作一通？而家好多親子習作，唔理你識唔識都要乖乖就範，鬼叫香港的教育制度咁畸型？連入一間普通的學校都要睇小朋友有參加咩課外活動，比賽係咩成績，有冇能力為學校增光，我地可以完全唔跟呢個遊戲規則嗎？我地又唔係做莊果個，暫時仲未到我地揀。一係再努力D搵多D錢，送哂D仔女去外國讀書，就唔駛比香港的畸型制度玩殘。以前只要讀書成績不是很差都可以繼續有書讀，而家平均分唔夠90分就會收警告信，再唔係比封 Referral Letter 你去考其他學校，為保學藉，就算小朋友唔上興趣班都要去補習。以前的社會係咁的嗎？家長可以咩都當唔知唔理嗎？自問做唔到咁灑脫，除了自己節衣縮食之外，仲要抽調更多人力物力同財力去維持小朋友們的「基本生活和學習水平」。
好在我家支出唔駛每年一百萬，仲頂得住！
早幾日我地同一位老友A君食飯閒談，先至發現我地的生活其實係好「草根」。A君係我大學師兄，又係我老公老友，佢第三個女又係我大仔的同學，之前我又幫A君打過工，大家都幾有淵源。A君有4名小孩，好似有3至4個傭人，老婆響佢公司幫手做野 (同菲菲情況差不多)，仲係同外母大人一齊住，一家十口何其壯觀！佢D小朋友仲細，管接管送，上興趣班等的時間和洗費都不菲。我地傾傾下講到家庭支出呢個問題，菲菲問︰「你地一個月駛唔駛十萬支出呀？」。A君答︰「梗係唔夠啦！而家我已經比錢比到麻木左，唔單止有每月固定支出，仲有D係日日清既數，真係比到冇哂感覺！」
A君唔係出身豪門，亦唔係娶左個有錢老婆，白手興家自己攪生意，菲菲都好佩服佢的能力、膽色同勇氣！佢成日叫我生多個，我真係頂唔順嘞！老公有錢養我都冇力湊啦，我唔想挑戰呢D極限嘞，哈哈！
以前覺得年薪百萬係一個好令人自豪的成績，到了今天，原來只係一個基本生存的要求，真係嚇怕一眾未生小朋友的人。大家唔好笑我怪獸家長，冇工人係唔駛死，不過要餐餐叫外賣同埋日日拎衫落街洗之嘛。如果是但一個小朋友病左都要一拖三去睇醫生，唔好比小朋友分開上興趣班，或者完全唔上，咁就可以唔駛請工人了。
好多人都話以前D亞媽一個湊幾個做埋家務都仲得啦，不過而家社會已經唔同左，唔可以獨留兒童在家，唔通帶住幾個小朋友又拖又抱咁去買菜？定係掛住做家務，由得小朋友唔識功課都亂作一通？而家好多親子習作，唔理你識唔識都要乖乖就範，鬼叫香港的教育制度咁畸型？連入一間普通的學校都要睇小朋友有參加咩課外活動，比賽係咩成績，有冇能力為學校增光，我地可以完全唔跟呢個遊戲規則嗎？我地又唔係做莊果個，暫時仲未到我地揀。一係再努力D搵多D錢，送哂D仔女去外國讀書，就唔駛比香港的畸型制度玩殘。以前只要讀書成績不是很差都可以繼續有書讀，而家平均分唔夠90分就會收警告信，再唔係比封 Referral Letter 你去考其他學校，為保學藉，就算小朋友唔上興趣班都要去補習。以前的社會係咁的嗎？家長可以咩都當唔知唔理嗎？自問做唔到咁灑脫，除了自己節衣縮食之外，仲要抽調更多人力物力同財力去維持小朋友們的「基本生活和學習水平」。
好在我家支出唔駛每年一百萬，仲頂得住！
2012年8月15日 星期三
2012年8月14日 星期二
五年人事幾番新
今日菲菲忽然好有興緻睇返我個舊 blog，寫得最多係2007年7月。如果唔係KK講起，我都忘記左原來我一個月內寫左67篇，而家諗返起都唔知當時自己點可以寫到咁多野。睇返內容，當時係跑數跑到氣咳的日子，我竟然仲有閒情逸緻寫咁多野，而且大部份都係長篇大論的文章，都未睇哂我都要同自己寫個服字！
一邊睇一邊回味當時緊張刺激的工作情況，驚覺呢幾年菲菲改變左好多。以前的菲菲真係兇悍無比，連我都唔相信自己當年原來係咁 tough。不久的將來我會重返職場，唔知到時又會係咩境況呢？我 d 同事又會唔會頂我唔順呢？哈哈！不過人大左，成熟左，唔會好似以前咁衝動，會識得停一停諗一諗，相信和我共事的人唔會太難過吧。以前很喜歡玩人事鬥爭遊戲，十足十宮心計咁，有好多同事包括老板娘都比我玩到氹氹轉，而家菲菲仲會唔會花心思落呢 d人事鬥爭上呢？我估有需要時我係會嘅，不過會玩得低調 d，冇以前咁落力掛。哈哈！
在工作上，菲菲仍然堅守做到最好同埋突破自己的原則，只係會以一個較溫和的方式去表達。我衷心希望不需再惡形惡相咁返工，亦都可以達到高水平的工作表現。呢個就係菲菲將要突破的一個範疇。我要成為一位受同事愛戴又有出色表現的管理人！
一邊睇一邊回味當時緊張刺激的工作情況，驚覺呢幾年菲菲改變左好多。以前的菲菲真係兇悍無比，連我都唔相信自己當年原來係咁 tough。不久的將來我會重返職場，唔知到時又會係咩境況呢？我 d 同事又會唔會頂我唔順呢？哈哈！不過人大左，成熟左，唔會好似以前咁衝動，會識得停一停諗一諗，相信和我共事的人唔會太難過吧。以前很喜歡玩人事鬥爭遊戲，十足十宮心計咁，有好多同事包括老板娘都比我玩到氹氹轉，而家菲菲仲會唔會花心思落呢 d人事鬥爭上呢？我估有需要時我係會嘅，不過會玩得低調 d，冇以前咁落力掛。哈哈！
在工作上，菲菲仍然堅守做到最好同埋突破自己的原則，只係會以一個較溫和的方式去表達。我衷心希望不需再惡形惡相咁返工，亦都可以達到高水平的工作表現。呢個就係菲菲將要突破的一個範疇。我要成為一位受同事愛戴又有出色表現的管理人！
2012年8月12日 星期日
我有我天地
今日係大仔學校的例行公事，每學期一次的家長面見日。
老師為每位學生做了厚厚的一本 profolio，內裡記錄著小朋友在學校做過的事。這本 profolio 做得很有心思，圖文並茂，很感激老師們用心的為小朋友們記下他們在學校成長的每一頁。收到的時候真係有D感動，呢間學校真係好有 heart。
面見時老師說大仔喜歡活在自己的空間，當他專注做某一件事時，就會全神貫注，不會理會旁邊的人和事。其實他對外界是有感知的，只是不喜歡主動和同學們交往。他在家都是一樣，我已經習慣了大仔就是這樣的一個人。他對音樂和藝術是頗有天份的，其實他是有份藝術家的性格，他的執著可以是弱點，但我認為是優點。藝術家不是人人可以做到的，有此天賦真的要好好珍惜。
在我的角度來看，認為這就是最真實的他。他本性善良，對人有禮，這樣已經足夠了。很多家長都要求小孩子能言善辯，主動熱情，因為這樣對考入名校較有利。但我只希望小朋友活得開心，有自己的專長或興趣，不隨波逃流，有自己的見解，做事對得住良心，這樣已經很足夠了。世上總有慢熱和被動的人，他們有自己的生活方式，亦有自己對人生的見解，有這份能耐已經是最大的恩賜。菲菲認為主動不一定會必勝，會說話不一定會更有優勢。反而懂得理解自己的人生，知道甚麼最適合自己才是最緊要。人云亦云好像很安全，不過久而久之就會迷失自己。
這個小藝術家，其實是很討歡喜的。從老師的口吻中，我聽得出老師們很疼他，起碼他不會是個搗蛋的小鬼！哈哈！
老師為每位學生做了厚厚的一本 profolio，內裡記錄著小朋友在學校做過的事。這本 profolio 做得很有心思，圖文並茂，很感激老師們用心的為小朋友們記下他們在學校成長的每一頁。收到的時候真係有D感動，呢間學校真係好有 heart。
面見時老師說大仔喜歡活在自己的空間，當他專注做某一件事時，就會全神貫注，不會理會旁邊的人和事。其實他對外界是有感知的，只是不喜歡主動和同學們交往。他在家都是一樣，我已經習慣了大仔就是這樣的一個人。他對音樂和藝術是頗有天份的，其實他是有份藝術家的性格，他的執著可以是弱點，但我認為是優點。藝術家不是人人可以做到的，有此天賦真的要好好珍惜。
在我的角度來看，認為這就是最真實的他。他本性善良，對人有禮，這樣已經足夠了。很多家長都要求小孩子能言善辯，主動熱情，因為這樣對考入名校較有利。但我只希望小朋友活得開心，有自己的專長或興趣，不隨波逃流，有自己的見解，做事對得住良心，這樣已經很足夠了。世上總有慢熱和被動的人，他們有自己的生活方式，亦有自己對人生的見解，有這份能耐已經是最大的恩賜。菲菲認為主動不一定會必勝，會說話不一定會更有優勢。反而懂得理解自己的人生，知道甚麼最適合自己才是最緊要。人云亦云好像很安全，不過久而久之就會迷失自己。
這個小藝術家，其實是很討歡喜的。從老師的口吻中，我聽得出老師們很疼他，起碼他不會是個搗蛋的小鬼！哈哈！
2012年8月8日 星期三
開天殺價
有沒有人聽聞過總代理的價錢貴過小量批發價的道理？今日菲菲又大開眼界了。
之前老公想和富二代合作做生意，最後因為富二代縮沙而告吹。後來佢願意提供貨源，只是不會參與投資和營運。今日我們約了供應商的代表開會，商討供貨細節。當傾到價錢時，對方竟然要求我們每件貨多付一筆費用，是給富二代的酬勞。呢個價錢比其他小批發商的價錢更高，我們傾的是香港區的總代理，竟然要付比小量批發 (每件) 更高的價錢，是甚麼道理？呢位富二代係唔想比我地做香港區總代理丫？定係佢腦殘呢？呢件貨因為缺乏資源做推廣，所以銷量一直都很差。我地就係睇中呢件貨有利可圖，先至願意提出成為香港總代理的合作協議。而家生意佢又唔想做 (因為懶)，叫佢比貨又獅子開大口想中飽私囊，我真係想兜口兜面鬧佢一句「廢柴」。
呢位富二代口口聲聲話要賣好呢隻貨，做D成績比佢老頭子睇，原來都係「講就天下無敵，做就無能為力」。你唔識做唔緊要，我地睇中你件貨想幫你做，竟然玩「過水濕腳」呢D小把戲，呢條友仔有冇大志 ga？做香港區總代理，好明顯我地要的量係好多，正常係可以 bargain 一個更平宜的價錢，佢竟然要我地多付一筆錢比佢自己袋，條氣真係唔多順。佢地都未攪清楚，貨源係好重要，但係我唔搵你係可以搵其他貨，生意一樣可以照做，但係冇人幫佢出貨，就未必搵到另一個人去同佢大批銷貨。邊個上把，邊個下把，佢好似仲未好清楚喎。
我同老公講，如果佢堅持要呢個價，呢單 deal 拉倒好了。我地有其他貨源可以傾，而其他供貨商亦願意提供資源 support 我地出貨，正常人都知點選擇啦。
之前老公想和富二代合作做生意，最後因為富二代縮沙而告吹。後來佢願意提供貨源，只是不會參與投資和營運。今日我們約了供應商的代表開會，商討供貨細節。當傾到價錢時，對方竟然要求我們每件貨多付一筆費用，是給富二代的酬勞。呢個價錢比其他小批發商的價錢更高，我們傾的是香港區的總代理，竟然要付比小量批發 (每件) 更高的價錢，是甚麼道理？呢位富二代係唔想比我地做香港區總代理丫？定係佢腦殘呢？呢件貨因為缺乏資源做推廣，所以銷量一直都很差。我地就係睇中呢件貨有利可圖，先至願意提出成為香港總代理的合作協議。而家生意佢又唔想做 (因為懶)，叫佢比貨又獅子開大口想中飽私囊，我真係想兜口兜面鬧佢一句「廢柴」。
呢位富二代口口聲聲話要賣好呢隻貨，做D成績比佢老頭子睇，原來都係「講就天下無敵，做就無能為力」。你唔識做唔緊要，我地睇中你件貨想幫你做，竟然玩「過水濕腳」呢D小把戲，呢條友仔有冇大志 ga？做香港區總代理，好明顯我地要的量係好多，正常係可以 bargain 一個更平宜的價錢，佢竟然要我地多付一筆錢比佢自己袋，條氣真係唔多順。佢地都未攪清楚，貨源係好重要，但係我唔搵你係可以搵其他貨，生意一樣可以照做，但係冇人幫佢出貨，就未必搵到另一個人去同佢大批銷貨。邊個上把，邊個下把，佢好似仲未好清楚喎。
我同老公講，如果佢堅持要呢個價，呢單 deal 拉倒好了。我地有其他貨源可以傾，而其他供貨商亦願意提供資源 support 我地出貨，正常人都知點選擇啦。
2012年8月6日 星期一
2012年8月1日 星期三
氣功
菲菲天生懂得運用自己身體內的氣，可以隨時隨地凝聚一股氣，亦可以輕易地把這些氣散開，有些人可能要學習氣功一段時間才可以做到如我般收放自如的效果。除了會運用之外，有時還會看到。看到的不單是人的氣，連地氣都看過。沒有學過氣功，或不相信氣功的人是不會瞭解我所指的「看到」是甚麼意思。事實上，菲菲從來都沒有學過氣功。
正所謂物以累贅，菲菲身邊都有好多人懂得氣功，或懂得運用自己的氣。當他們知道菲菲有此天賦之後，就不斷有人遊說我跟他們學氣功，不要把天賜的禮物浪費掉。正因為我太珍惜呢份禮物，所以遲遲都未選定跟哪一位去學。其實每一個人都有此能耐，只不過是你可以開發到多少。同時，氣亦有分好與壞，菲菲之前曾經和一班「氣場」不夠好的人相處，已經渾身不自在。如果大家一起練氣功的話，我會吸入他們的不良氣場，所以一直都不敢學。
老公的其中一位八字學生，對氣功很有研究，亦是一位醫師。他知道菲菲患有眼疾，在上課前都會為我按穴治療。今天按得特別起勁，痛到我眼水流個不停。按了一會之後，他彷彿有所感應，把手放在我天靈蓋上吸，我即時感到一股氣使勁地向頭頂衝。他說我的氣還未衝得出，我就閉目集中精神，引導體內的氣匯集在一起，再慢慢由頭上排出。當這道氣可以順暢起排出時，我再調節呼吸，竟然看到自己噴出一口又一口的烏氣！好像在食雪茄般，不斷把一團一團的氣吐出來！
完成整個過程之後，真係有新發現！平時我喜歡把頭髮垂下蓋著兩邊面，一排完氣之後，就「發現」垂下來的頭髮擋著我的視線。嘩！即係證明我視網膜的感光範圍大了！真係好開心！最令我動容的是，在整個過程中，他沒有要求我運氣或調節呼吸，但我卻很有默契地配合著他，令到排氣過程很順利，效果也明顯。
而家，我開始想跟呢位醫師學氣功了，大家條寬頻似乎係搭得通。
正所謂物以累贅，菲菲身邊都有好多人懂得氣功，或懂得運用自己的氣。當他們知道菲菲有此天賦之後，就不斷有人遊說我跟他們學氣功，不要把天賜的禮物浪費掉。正因為我太珍惜呢份禮物，所以遲遲都未選定跟哪一位去學。其實每一個人都有此能耐，只不過是你可以開發到多少。同時，氣亦有分好與壞，菲菲之前曾經和一班「氣場」不夠好的人相處，已經渾身不自在。如果大家一起練氣功的話，我會吸入他們的不良氣場，所以一直都不敢學。
老公的其中一位八字學生，對氣功很有研究，亦是一位醫師。他知道菲菲患有眼疾，在上課前都會為我按穴治療。今天按得特別起勁，痛到我眼水流個不停。按了一會之後，他彷彿有所感應，把手放在我天靈蓋上吸，我即時感到一股氣使勁地向頭頂衝。他說我的氣還未衝得出，我就閉目集中精神，引導體內的氣匯集在一起，再慢慢由頭上排出。當這道氣可以順暢起排出時，我再調節呼吸，竟然看到自己噴出一口又一口的烏氣！好像在食雪茄般，不斷把一團一團的氣吐出來！
完成整個過程之後，真係有新發現！平時我喜歡把頭髮垂下蓋著兩邊面，一排完氣之後，就「發現」垂下來的頭髮擋著我的視線。嘩！即係證明我視網膜的感光範圍大了！真係好開心！最令我動容的是，在整個過程中，他沒有要求我運氣或調節呼吸，但我卻很有默契地配合著他，令到排氣過程很順利，效果也明顯。
而家，我開始想跟呢位醫師學氣功了，大家條寬頻似乎係搭得通。
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